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Tecnologia

Monday.com

Formação orientada para o desenvolvimento de competências na utilização da plataforma Monday.com para planear projetos, organizar tarefas, gerir equipas, acompanhar prazos, automatizar fluxos de trabalho e monitorizar resultados.

Formação presencial / online / híbrido 60 horas Segunda a Domingo Certificado Digital com QR Code de validação 110.000 Kz

A formação em Monday.com prepara os formandos para utilizar uma plataforma digital de gestão de trabalho destinada à organização de projetos, tarefas, equipas e processos empresariais. Os participantes aprenderão a criar espaços de trabalho, configurar quadros, definir responsáveis, estabelecer prazos, acompanhar o progresso das atividades e centralizar informações relevantes para a execução dos projetos.

A formação combina conhecimentos teóricos e práticos, demonstrações, exercícios orientados e simulações de situações profissionais. Serão exploradas funcionalidades de colaboração, visualização de tarefas, cronogramas, painéis de controlo, notificações e automações, permitindo aos formandos compreender como utilizar a plataforma para melhorar a organização, a comunicação e a produtividade das equipas.

O que vai aprender

  • Compreender os fundamentos e as principais funcionalidades do Monday.com.
  • Criar e configurar espaços de trabalho na plataforma.
  • Criar quadros para organizar projetos, tarefas e processos.
  • Definir responsáveis, prioridades, estados e prazos.
  • Organizar atividades por grupos, etapas e categorias.
  • Planear projetos através de cronogramas e linhas temporais.
  • Acompanhar o progresso das tarefas e identificar atrasos.
  • Distribuir responsabilidades entre os membros de uma equipa.
  • Utilizar comentários, notificações e partilha de ficheiros para colaborar.
  • Configurar automações básicas para reduzir tarefas repetitivas.
  • Criar painéis de controlo para acompanhar atividades e resultados.
  • Interpretar indicadores de progresso e produtividade.
  • Organizar fluxos de trabalho administrativos e empresariais.
  • Aplicar boas práticas de colaboração e gestão digital do trabalho.
  • Desenvolver um projeto prático de organização e acompanhamento de tarefas.
  • Apresentar os resultados do projeto e identificar oportunidades de melhoria.

Programa do curso

6 módulos
1 Introdução ao Monday.com e Configuração do Espaço de Trabalho 10 temas · 10 horas
  1. Conceito e finalidade do Monday.com
  2. Principais funcionalidades e aplicações da plataforma
  3. Utilização do Monday.com na gestão de trabalho e projetos
  4. Criação e configuração de uma conta
  5. Interface, navegação e principais menus
  6. Organização de espaços de trabalho (workspaces)
  7. Gestão de utilizadores e membros da equipa
  8. Perfis, permissões e níveis de acesso
  9. Configurações básicas e preferências do utilizador
  10. Boas práticas de organização do ambiente de trabalho

Formador: Formador principal do curso

2 Criação de Quadros, Tarefas e Fluxos de Trabalho 10 temas · 10 horas
  1. Conceito e estrutura dos quadros (boards)
  2. Criação e configuração de quadros
  3. Organização de grupos, elementos e subelementos
  4. Criação, edição e atribuição de tarefas
  5. Definição de responsáveis e datas de conclusão
  6. Configuração de estados, prioridades e categorias
  7. Utilização de colunas para organizar informações
  8. Anexação de ficheiros e registo de informações
  9. Criação de modelos de quadros
  10. Organização de fluxos de trabalho administrativos e operacionais

Formador: Formador principal do curso

3 Planeamento de Projetos, Prazos e Recursos 10 temas · 10 horas
  1. Fundamentos do planeamento de projetos na plataforma
  2. Definição de objetivos e etapas do projeto
  3. Organização de tarefas por fases e prioridades
  4. Definição de prazos e datas de conclusão
  5. Utilização de cronogramas e linhas temporais (timelines)
  6. Identificação de marcos e dependências entre tarefas
  7. Atribuição de responsáveis e distribuição do trabalho
  8. Acompanhamento do progresso das atividades
  9. Identificação de atrasos e tarefas pendentes
  10. Monitorização de prazos e recursos do projeto

Formador: Formador principal do curso

4 Colaboração, Comunicação e Gestão de Equipas 10 temas · 10 horas
  1. Colaboração entre membros da equipa
  2. Atribuição e acompanhamento de responsabilidades
  3. Comentários e atualizações nas tarefas
  4. Partilha de ficheiros e informações
  5. Menções e notificações entre colaboradores
  6. Comunicação sobre o estado das atividades
  7. Organização do trabalho por departamentos ou equipas
  8. Acompanhamento das tarefas individuais e coletivas
  9. Gestão de prioridades e distribuição de atividades
  10. Boas práticas de comunicação e colaboração digital

Formador: Formador principal do curso

5 Automações, Painéis e Relatórios 12 temas · 10 horas
  1. Introdução às automações no Monday.com
  2. Conceito de regras e condições de automação
  3. Configuração de notificações automáticas
  4. Atualização automática do estado das tarefas
  5. Automatização de atribuições e lembretes
  6. Introdução aos painéis de controlo (dashboards)
  7. Organização de indicadores de desempenho
  8. Visualização do progresso dos projetos
  9. Elaboração de relatórios e acompanhamento de resultados
  10. Interpretação de informações para apoiar decisões
  11. Limitações das funcionalidades conforme o plano contratado
  12. Boas práticas na utilização de automações

Formador: Formador principal do curso

6 Projeto Prático de Gestão de Trabalho com Monday.com 11 temas · 10 horas
  1. Identificação de uma necessidade de organização profissional
  2. Planeamento de um projeto de aplicação prática
  3. Criação de um espaço de trabalho e respetivos quadros
  4. Organização de tarefas, etapas e prioridades
  5. Distribuição de responsabilidades pelos membros da equipa
  6. Definição de prazos e acompanhamento das atividades
  7. Configuração de estados, notificações e automações
  8. Criação de um painel de controlo do projeto
  9. Monitorização de resultados e identificação de dificuldades
  10. Elaboração de um relatório de acompanhamento
  11. Apresentação e avaliação do projeto prático final

Formador: Formador principal do curso

Auxiliares didácticos

  • Computadores com acesso à Internet
  • Projetor multimédia
  • Apresentações em diapositivos
  • Conta de demonstração ou acesso à plataforma Monday.com
  • Fichas de exercícios práticos
  • Guias de utilização da plataforma
  • Modelos de quadros de gestão de tarefas
  • Modelos de planeamento de projetos
  • Exemplos de cronogramas e linhas temporais
  • Modelos de fluxos de trabalho administrativos
  • Exemplos de regras de automação
  • Modelos de painéis de controlo
  • Estudos de caso empresariais
  • Exercícios de colaboração e gestão de equipas
  • Modelos de relatórios de progresso
  • Projeto prático de aplicação dos conhecimentos adquiridos

Empregabilidade

Profissões possíveis

Assistente de Gestão de Projetos, Técnico de Apoio à Gestão de Projetos, Assistente de Planeamento, Assistente de Operações, Técnico Administrativo, Assistente de Gestão, Coordenador de Tarefas, Assistente de Coordenação de Equipas

Faixa salarial

180.000 - 650.000 Kz

Empresas que contratam

Chevron, Total Energie, Unitel